在永安药业,人才是企业发展的核心驱动力。为确保技术传承有序、人才梯队稳固,公司人力资源部系统推进“传帮带”机制,联合内外部资源,建立标准化制度,实施动态跟踪反馈,全力打造良性循环的人才培养生态。 
走进繁忙有序的生产区域,你会看到这样动人的场景:在精烘包车间,经验丰富的朱师傅正带领徒弟细致讲解设备操作的精要;在现代化的智能仓储中心,康主管手把手指导新员工掌握先进的仓储管理系统操作流程……这并非偶然的瞬间,而是永安药业“师带徒”文化的日常缩影。在这里,经验丰富的老师傅们毫无保留地传授着应急处理的实战智慧与设备操作的精妙诀窍;而充满活力的新员工们,则带着扎实的理论知识和创新的思维视角,积极融入实践。
对企业而言,“师带徒”不仅是技艺传承的“关键纽带”:
核心工艺,代代相承;安全规范,内化于心。通过手把手的现场教学,确保关键技术与核心工艺精准延续,避免技术断层;在言传身教的点滴浸润中,将严谨的安全操作规范深深烙印在每位员工心中。 
梯队建设,固本强基;文化塑造,开放共享。不仅为永安药业构建起坚实、有序的后备人才梯队,保障发展后劲,更在无形中培育了开放包容、乐于分享的学习型组织文化,成为企业软实力的重要组成部分。

以老带新,匠心接力;薪火相传,生生不息。永安药业通过这套行之有效、充满活力的人才培养机制,让宝贵的实践经验与蓬勃的创新思维相互碰撞、深度融合,持续为企业的稳健运营与基业长青注入澎湃而持久的创新动能与发展活力。